Semua terjemahan
Masukkan sebuah nama pesan di bawah ini untuk menampilkan semua terjemahan yang tersedia.
Ditemukan 2 terjemahan.
| Nama | Teks sekarang |
|---|---|
| r Inggris (en) | ====Report technical problems, inadequacies or redundancies immediately to the Champions and Provincial coordinator ==== * There is no point in keeping your good ideas, suggestions for improvements or any disatisfaction about the system to yourself. It is very important to let other people know. The system has been built to respond to changing needs but change can't occur if users don't speak up. * Talk ideas over with other staff then tell your provincial coordinator and the Champions if you think that others agree with you and your suggestions really do merit further consideration. * All ideas and suggestion for improvement are welcome. * Some may take time to implement, others are perhaps not possible, some may be able to be implemented immediately - the management committee and the Champions will consider all ideas for change. |
| r Bahasa Indonesia (id) | ====Segera melaporkan masalah, ketidakmampuan dan redundansi teknis kepada Champions dan koordinator Provinsi ==== * Tidak ada gunanya menyimpan sendiri ide-ide bagus anda, saran-saran perbaikan atau ketidakpuasan yang anda rasakan tentang sistem ini. Penting untuk diberitahukan ke orang lain. Sistem ini dibangun untuk merespon terhadap kebutuhan yang berubah-ubah namun peribahan tidak dapat terjadi jika pengguna tidak angkat bicara. * Bicarakan ide-ide yang dimiliki dengan staf lain lalu beritahukan kepada koordinator Provinsi dan Champions jika menurut anda orang lain setuju dengan anda dan saran anda tersebut benar-benar layak dipertimbangkan lebih lanjut. * Seluruh ide dan saran untuk perbaikan akan disambut dengan baik. * Mungkin ada beberapa yang perlu waktu untuk diimplementasikan, beberapa lainnya mungkin tidak mungkin sama sekali, beberapa lainnya mungkin dapat diimplementasikan segera - manajemen dan Champions akan mempertimbangkan seluruh ide-ide perubahan yang ada. |