Evaluation/id: Perbedaan revisi

(Created page with "Tingkat ini menentukan sejauh mana pembelajaran telah ditransfer ke tempat kerja. Ini tingkat yang penting karena memperlihatkan apakah orang telah menerapkan hal yang mereka ...")
(Created page with "'''Metode untuk penilaian''' *Wawancara dengan peserta dan rekan kerja *Diskusi kelompok fokus *Pengamatan atau pengawasan *Kuesioner *Formulir masukan dari rekan kerja da...")
Baris 45: Baris 45:
 
Tingkat ini menentukan sejauh mana pembelajaran telah ditransfer ke tempat kerja. Ini tingkat yang penting karena memperlihatkan apakah orang telah menerapkan hal yang mereka pelajari. Namun, mereka harus dapat segera menerapkan hasil pembelajaran begitu kembali ke tempat kerjanya masing-masing.  
 
Tingkat ini menentukan sejauh mana pembelajaran telah ditransfer ke tempat kerja. Ini tingkat yang penting karena memperlihatkan apakah orang telah menerapkan hal yang mereka pelajari. Namun, mereka harus dapat segera menerapkan hasil pembelajaran begitu kembali ke tempat kerjanya masing-masing.  
  
'''Methods for assessing'''
+
'''Metode untuk penilaian'''
*Interviews with participants and colleagues
+
*Wawancara dengan peserta dan rekan kerja
*Focus group discussions
+
*Diskusi kelompok fokus
*Observation or supervision
+
*Pengamatan atau pengawasan
*Questionnaires
+
*Kuesioner
*Feedback forms from colleagues and clients
+
*Formulir masukan dari rekan kerja dan klien
*Outputs from workplace
+
*Hasil dari tempat kerja
  
 
====Level 4 – Results====
 
====Level 4 – Results====

Revisi per 7 Mei 2014 08.01

Bahasa lain:
English • ‎Bahasa Indonesia

21. Evaluasi

Tingkat-tingkat evaluasi

Tingkat 1 – Reaksi

  • Apa pendapat para peserta mengenai pelatihan?
    • Formulir masukan – isi pelatihan, taraf pelatihan, keterampilan para pelatih menyampaikan pelatihan, hasilnya bagi para peserta
    • Ukur bagaimana perasaan orang-orang pada akhir pelatihan – tanggapan emosional.
      • Menikmati = nilai yang lebih tinggi
      • Sulit atau membosankan = nilai yang lebih rendah
    • Dibagikan saat akhir pelatihan dan orang-orang mungkin malas mengisi formulir
    • Orang-orang tidak tahu apa lagi yang bisa atau semestinya dimasukkan ke dalam pelatihan.
    • Peserta tidak punya banyak waktu untuk merenungkan masukan yang akan mereka sampaikan.

Alat-Alat

  • Angka/skala/gambar untuk menilai pengalaman
  • Tulisan untuk mengklasifikasikan pelatihan
  • Skala persetujuan
  • Pertanyaan terbuka

Cara mendapatkan tanggapan

  • Luangkan waktu yang cukup.
  • Jangan berikan pada saat paling akhir, berikanlah beberapa saat sebelum bagian paling akhir.
  • Nilailah komentar dan masukan, serta bagaimana Anda akan menggunakannya
  • Berikan lebih banyak kesempatan untuk memberikan masukan sepanjang pelatihan

Tingkat 2 – Pembelajaran

Seberapa baik orang mempelajari hal-hal yang ditujukan agar mereka pelajari? Lihat kembali tujuan pelatihan dan periksa apakah tujuan tersebut telah terpenuhi (Jangan lupa bahwa tujuan pelatihan haruslah spesifik dan dapat diukur)

Mengukur hal yang telah dipelajari

  • Ujian – tertulis, on-line
  • Demonstrasi praktik
  • Studi kasus
  • Simulasi atau bermain peran
  • Penilaian mandiri
  • Kuesioner
  • Wawancara
  • Pengamatan sambil bekerja
  • Formulir masukan

Tingkat 3 – Perilaku

Tingkat ini menentukan sejauh mana pembelajaran telah ditransfer ke tempat kerja. Ini tingkat yang penting karena memperlihatkan apakah orang telah menerapkan hal yang mereka pelajari. Namun, mereka harus dapat segera menerapkan hasil pembelajaran begitu kembali ke tempat kerjanya masing-masing.

Metode untuk penilaian

  • Wawancara dengan peserta dan rekan kerja
  • Diskusi kelompok fokus
  • Pengamatan atau pengawasan
  • Kuesioner
  • Formulir masukan dari rekan kerja dan klien
  • Hasil dari tempat kerja

Level 4 – Results

Measuring the impact of the training – cost benefit. Return to the objectives to the measurable impact (return on investment)

  • Increased laboratory samples
  • Better targeted treatments
  • Reduced staff turnover
  • Saving time
  • Higher quality of work outputs
  • Less waste

When to use these levels of evaluation?

  • Depends on who needs to see the results and why you are evaluating
  • Think about the evaluation from the beginning of the course – when you are writing the objectives